第七步：審視與修訂
目的：審視與修訂變革。此過程將于第六步“擴(kuò)大范圍與成效”階段并行?！叭f變不離其宗”講的是普遍規(guī)律，對管理亦然。但對具體執(zhí)行過程中，我們需依據(jù)實際情況，做出適當(dāng)?shù)膶徱暸c修訂，以便建立更加符合企業(yè)當(dāng)前實際及后期長期發(fā)展的管理模式。
方法：指標(biāo)體系建立、部門例會、月度例會、季度會議等
示例：
