劉順強
現(xiàn)場專題咨詢顧問
TPM專題咨詢顧問
制造質(zhì)量專題咨詢顧問
學士學歷
6δ綠帶
擅長領域：
在某大型外資企業(yè)（全球500強）從事工業(yè)工程及生產(chǎn)管理工作四年，有豐富的現(xiàn)場改善及管理經(jīng)驗。
擅長精益生產(chǎn)體系的建立、實施，看板生產(chǎn)系統(tǒng)的設計、導入，TPM、6S、目視化管理、防呆設計、Cell Line設計 、規(guī)劃等IE方法的項目咨詢輔導。
長期主導企業(yè)中層管理者及一線員工關于精益生產(chǎn)、現(xiàn)場改善和方案實施及推行的培訓工作。
2年以上鴻輝紙品廠和新感覺摩托減震器精益生產(chǎn)系統(tǒng)咨詢項目服務經(jīng)驗。
2年以上摩托車行業(yè)精益生產(chǎn)咨詢管理工作經(jīng)驗；
4年以上壓鑄行業(yè)精益生產(chǎn)咨詢管理經(jīng)驗
長期主導企業(yè)中層管理者及一線員工關于精益生產(chǎn)、現(xiàn)場改善和方案實施及推行的培訓工作。為超過3000位學員提供過精益生產(chǎn)、觀念培養(yǎng)和現(xiàn)場改善的培訓。
工作經(jīng)驗：
2004.7–2005.10年間，參與實施傳統(tǒng)生產(chǎn)方式到流水線的生產(chǎn)模式變革項目;
2005.11-2007.2年帶領IE團隊協(xié)助外部顧問在某外資企業(yè)主導實施生產(chǎn)形態(tài)變革試點項目，縮短生產(chǎn)周期60%,在制品減少40%，提升生產(chǎn)效率及人時產(chǎn)量40%以上。
2007年獲得內(nèi)部講師資格認證及Kaizen leader 資格認證。
2007.5-2008.3 參與輔導鴻輝紙品廠配合我司JIT 項目導入，為該公司導入生產(chǎn)管理及精益生產(chǎn)系統(tǒng)，縮短生產(chǎn)周期50%,在制品減少40%，通過快速換線（3min）實現(xiàn)均衡化生產(chǎn)，成功配合我司導入兩小時送料系統(tǒng)。
2008.5-2008.10 參與重慶新感覺摩托減震器咨詢和導入精益生產(chǎn)，并建立現(xiàn)場改善機制。
2008.11- 2009.12 參與浙江錢江摩托股份有限公司精益生產(chǎn)咨詢和效率提升，并建立現(xiàn)場改善機制。
2009.12-2010.06 浙江永康旺達集團壓鑄事業(yè)部咨詢和導入精益生產(chǎn)，并建立現(xiàn)場改善機制。
2010.06-2010.09 貴陽金康包裝有限公司設備管理咨詢導入，并制定實施了印刷機的快速切換專題。
2010.10- 2013.11 參與重慶大江美利信壓鑄有限責任公司咨詢和導入精益生產(chǎn)，并建立現(xiàn)場改善機制。
2014.01- 至今 參與寧波輝旺機械有限公司咨詢和導入精益生產(chǎn)，并建立現(xiàn)場改善機制。
主要成就：
13年電子，壓鑄，摩托車行業(yè)和領域的精益生產(chǎn)管理咨詢工作，在省部級、國家級重點刊物上發(fā)表多篇論文；
擅長精益生產(chǎn)體系的建立、實施，看板生產(chǎn)系統(tǒng)的設計、導入，TPM、6S、目視化管理、防呆設計、Cell Line設計 、規(guī)劃等IE方法的項目咨詢輔導。
咨詢寄語：
知行合一