科肯精益生產(chǎn)管理培訓(xùn)第一期圓滿結(jié)束
作者：管理員 | 發(fā)布時間：2014-03-07
企業(yè)的管理離不開員工的不斷進(jìn)步，定期培訓(xùn)不僅利于企業(yè)管理，增加員工的歸屬感，同樣對促進(jìn)工作，提高效率有良好的效果?？瓶希ū本┞渌牧嫌邢薰痉e極為企業(yè)員工組織培訓(xùn)，近期組織了一期主要針對精益生產(chǎn)的培訓(xùn)，經(jīng)過這次培訓(xùn)相信科肯的員工也學(xué)習(xí)到了很多，對以后的實(shí)際工作有大用處。
培訓(xùn)現(xiàn)場互動
培訓(xùn)現(xiàn)場互動
2013年12月4日到2013年12月6日，科肯請來劉立戶教授進(jìn)行第一期精益生產(chǎn)管理培訓(xùn)，主要目的是精益化生產(chǎn)，將生產(chǎn)流程化、標(biāo)準(zhǔn)化，提高生產(chǎn)工作效率和工作質(zhì)量。劉教授是國家經(jīng)貿(mào)委培訓(xùn)司注冊培訓(xùn)講師，知名的生產(chǎn)管理專家，已經(jīng)先后服務(wù)了云南白藥、大慶石油、正大集團(tuán)等數(shù)十家企業(yè)，大大提高了服務(wù)企業(yè)的工作效率，節(jié)省了生產(chǎn)成本。
這次培訓(xùn)公司的各部門都派人參加，劉教授現(xiàn)場講解風(fēng)趣詼諧，通俗易懂，與員工之間多次互動，確保每個人都能理解并可以運(yùn)用這次培訓(xùn)的內(nèi)容。會后，根據(jù)劉教授提出的5+6+7、ABC法則等觀點(diǎn)以及劉教授布置的任務(wù)，參加培訓(xùn)的人員分為三組分別負(fù)責(zé)不同的任務(wù)，確保本次培訓(xùn)內(nèi)容被落實(shí)應(yīng)用到日常的生產(chǎn)優(yōu)化中。
這次培訓(xùn)為公司生產(chǎn)流程的標(biāo)準(zhǔn)化、系統(tǒng)化提供了非常實(shí)用的可執(zhí)行的方法和思路，外協(xié)主管劉濤說：“LP（精益生產(chǎn)）項(xiàng)目培訓(xùn)讓我對生產(chǎn)管理真的有了很顛覆性的認(rèn)識，希望能把這次培訓(xùn)學(xué)到的東西真正的用到生活工作中：在現(xiàn)場觀察員工的每道工作流程，看上一道看下一道的連接是否順暢，物料在現(xiàn)場的停留方式是否存在浪費(fèi)人力。然后在去看員工的工作操作方式是否合理從M1到M５分解動作，盡可能將員工的動作M５改善到M１，這樣員工做起事來也輕松，也可以大大的提高員工的工作效率。”